Tobias Zorn

Freiberuflicher Projektleiter/Berater für Prozessmanagement und Organisationsentwicklung, Trainer und Moderator

• Prozessanalyse und Wertstromdesign, Spezialisierung produzierende Unternehmen
• Ressourceneffizienz in der Produktion
• Lead-Trainer und Konzeption: Operatives Management (TOYOTA-Produktionssystem, LEAN-Management, SCM, TPM), Ressourceneffizienz
• Branchenunabhängige Methoden und Techniken zur Ertragssteigerung
• Unternehmensbewertung (Benchmark, Risikobewertung, Potentialbewertung und Umsetzungsplanung)
• Veranstalter: „Gespräche in der Hörsaalruine – SCM als Innovationspotential in der Medizintechnik“