Modul 3: Unternehmenssteuerung/-finanzierung unter Berücksichtigung der Besonderheiten des öffentl. und privaten Sektors

25.10.–
26.10.

Risikomanagement, Controlling und Bilanzierung

(Daniela Heyer, Finanzexpertin & Aufsichtsrätin bei GSW Immobilien)

  • Grundlagen des internen Rechnungswesen/ Controlling
  • Unternehmensplanung und Budgetprozess
  • Grundlagen der Finanzierung, Finanzierungsinstrumente und Leverage Effekt
  • Treasury, Finanzmärkte und Derivate
  • Grundlagen des betrieblichen Risikomanagements


Bilanzierung und Reporting

(Prof. Dr. Agnes Aschfalk-Evertz, HWR Berlin)

  • Überwachungsfunktion des Aufsichtsrats auf dem Gebiet der Rechnungslegung: Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen
  • Grundlegende Vorschriften mit Fokus auf IFRS, relevante Abschlüsse und Berichte, bilanzpolitische Spielräume
  • Zusammenarbeit mit dem Abschlussprüfer
  • Überwachung der internen Kontroll- und Steuerungssysteme
  • Enforcement: Bilanzkontrolle durch die Deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung und die BaFin


Unternehmensstrategie

(Prof. Dr. Birgit Felden, HWR Berlin)

  • Strategie als Prozess
  • Analyse des externen Unternehmensumfeldes
  • Analyse der internen Organisation: Ressourcen, Fähigkeiten, Kernkompetenzen
  • Strategieentwicklung auf Ebene des Geschäftsfeldes und des Unternehmens
  • Internationale Strategie
  • Die Beziehung zwischen Strategie und Organisationsstruktur

 
Meine Ziele – Meine Kompetenzen

(Gruppencoaching Teil 2) (Dr. Claudia Neusüß)